Onze visie op HX
In veel organisaties worden mensen nog steeds vooral gezien als ‘resources’ middelen om doelen te behalen. Maar mensen zijn geen middelen. Ze zijn geen functieprofielen, geen productiviteitscijfers, geen radertjes in een machine. Mensen zijn de motor én het hart van elke organisatie.
Dat is het vertrekpunt van Human Experience (HX): een visie op werk waarin menselijkheid centraal staat. HX gaat over hoe mensen werk ervaren: hoe ze zich ontwikkelen, verbinden, betekenis vinden en zelf regie nemen. Een mensgerichte organisatie erkent deze vier fundamentele behoeften van ieder mens.
Organisaties die deze behoeften serieus nemen, creëren omgevingen waarin mensen zichzelf kunnen zijn, verantwoordelijkheid durven nemen en samen werken aan betekenisvolle doelen. Dat vraagt om durf. Want echt mensgericht organiseren betekent dat we oude patronen loslaten.
Vandaar dat we zeggen: Bye bye Human Resources, Hello Human Experience.
Onze vijf HX expertisegebieden
HX Visie & Strategie
Bye Bye HR, Hello HX
Je visie op mensen ís je visie op succes. In dit expertisegebied verbinden we organisatiedoelen aan een heldere HX koers, die jouw visie op werkgeverschap weerspiegelt. Wie wil je zijn als werkgever en welke waarden wil je uitstralen naar je medewerkers? Deze visie vormt de basis voor een krachtige HX strategie die richting geeft, prioriteiten stelt en inspireert. Geen dikke plannen in een la, maar een krachtige agenda die leeft, beweegt en mensen raakt. Zo maken we van HX het kloppend hart van de organisatie.
Structuur & Leiderschap
Bye Bye eilandcultuur, Hello multidisciplinair samenwerken
In een HX organisatie staat de mens centraal in alles wat wordt georganiseerd. Leiderschap en structuur zijn er niet om te sturen, maar om te ondersteunen. In dit expertisegebied ontwerpen we organisaties die mensen echt helpen floreren: met duidelijke kaders en verantwoordelijkheden, gedeeld leiderschap en transparante besluiten. Zo ontstaat een organisatie die in de praktijk laat zien wat ze belooft.
Groei & Prestatie
Bye Bye beoordelinggesprek, Hello continue dialoog
Mensen willen groeien, bijdragen en gezien worden. In dit expertisegebied creëren we de kaders én de energie voor ontwikkeling, erkenning en resultaat. Van eigentijdse gesprekscycli tot slimme beloningsmodellen en leeromgevingen waar talent kan bloeien. Hier komt alles samen: leren, presteren en betekenis maken.
Cultuur & Samenwerking
Bye Bye oude gewoonten, Hello veranderkracht
Mensen zijn op zoek naar een cultuur waarin je jezelf kan zijn. Dit zit in hoe mensen met elkaar omgaan, in gedeelde taal en vertrouwen. Dit expertisegebied draait om verbinding, inclusie en veiligheid. We maken kernwaarden concreet, zorgen voor ruimte om jezelf te zijn, en versterken samenwerking. Zo ontstaat een cultuur die mensen enthousiasmeert en samenbrengt.
Health & Happiness
Bye bye burnout, Hello balans
Werkgeluk is geen luxe, het is een randvoorwaarde voor duurzame inzetbaarheid. In dit expertisegebied creëren we ruimte voor energie, herstel en balans. We richten beleid in voor het bevorderen van mentale gezondheid, vitaliteit en een gezond werkritme zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.
"De consultants van Rvdb hebben ons laten zien hoe we allemaal een rol kunnen spelen in het waarborgen van een veilige en ondersteunende omgeving voor jezelf als voor je collega, zowel binnen ons kantoor als bij klantbezoeken.”
Polman van den Broek
Onze visie op HX transformatie
In alles wat we doen, zetten wij de mens centraal. Maar dat betekent niet dat we de strategische doelen van een organisatie uit het oog verliezen, integendeel. Wij geloven dat échte impact ontstaat waar menselijkheid en strategie elkaar raken. Met die overtuiging begeleiden wij organisaties bij hun transformatie naar meer mensgericht werkgeverschap. Dit is wat ons onderscheidt in aanpak en mindset:
Strategie als vertrekpunt, menselijkheid als kompas
Wij geloven dat Human Experience geen ‘extra’ is, maar een essentieel onderdeel van de organisatiekoers. Daarom starten wij altijd bij de strategie. Wat wil je bereiken als organisatie, en wat vraagt dat van je mensen? We vertalen strategische ambities naar een HX visie die richting geeft en mensen verbindt van directie tot werkvloer.
Van advies naar uitvoering: denken én doen
We combineren data, scherpe analyses en visionaire concepten met een praktische aanpak. Ons advies blijft niet hangen in modellen of plannen, maar landt concreet in de praktijk. We denken strategisch, maar ontwerpen zó dat beleid ook uitvoerbaar, begrijpelijk en gedragen is. Want alleen dan gaat verandering écht werken.
Mensen maken het verschil
Wij zien mensen niet als een ‘middel’ om resultaten te behalen. Zij zíjn de organisatie. Daarom draait onze aanpak om het ontlokken van potentieel. We creëren ruimte voor autonomie, eigenaarschap en zingeving. Niet met standaardoplossingen, maar met aandacht, vertrouwen en verbinding.
Generalisten met brede blik en scherpe focus
Onze consultants zijn breed gevormd in HR én hebben ervaring in de praktijk. Daardoor kijken we altijd integraal, over silo’s en structuren heen. We zijn betrokken, nieuwsgierig en niet bang om scherpe vragen te stellen. We snappen hoe beleid landt op de vloer en weten dat de praktijk soms weerbarstig is. Daarom zorgen we ervoor dat plannen niet alleen kloppen op papier, maar ook écht werken in de realiteit.
Co-creatie als sleutel tot succes
Verandering lukt alleen als mensen zich eigenaar voelen. Daarom werken we altijd samen met de klant én met elkaar. Onze aanpak is gebouwd op co-creatie: we ontwikkelen samen, nemen mensen stap voor stap mee en bouwen aan draagvlak vanaf dag één.
Maatwerk, altijd
Elke organisatie is uniek dus onze oplossingen zijn dat ook. We geloven niet in one-size-fits-all. Onze teams combineren verschillende expertises en perspectieven om precies te bieden wat past bij jullie vraagstuk. Dat is onze kracht: maatwerk met visie en vakmanschap.
Kortom: wij brengen de mens terug in het hart van je organisatie. Niet met mooie woorden alleen, maar met doordachte strategie, gedragen ontwerp en concrete acties. Menselijk. Energiek. Dapper. Visionair.
Precies zoals HX bedoeld is.
Onze aanpak
Rvdb helpt organisaties bij het bepalen van de visie op werkgeverschap. Een visie die aansluit bij de missie, visie en kernwaarden. De visie op werkgeverschap dient als kapstok voor de invulling van alle HR instrumenten, processen en beleid binnen de organisatie.
1. Analyseren van de huidige situatie
Tijdens de analyse leren we de organisatie kennen en halen we benodigde input op. Uiteraard nemen we daarin reeds gezette stappen en gedane analyses mee, zodat dit kort & bondig kan.
- Desk research huidige strategie en doelstellingen
- Interviews met of enquête onder medewerkers
2. Definiëren van een visie op werkgeverschap
Tijdens een interactieve sessie met het MT definiëren we de HR visie en beantwoorden we de vraag: Wat voor werkgever wil je zijn?
We bespreken verschillende visies op werkgeverschap om te bepalen welke het beste aansluit bij de organisatie. Daarnaast stellen we prioriteiten binnen de HR thema’s op basis van de gekozen visie.
3. Ontwerp van HR instrumenten en beleid
Op basis van een heldere visie en prioritering kunnen HR instrumenten en beleid ontwikkeld worden:
- Werksessies om specifieke thema’s te verkennen
- Ontwerpen van de oplossing
- Review met de projectgroep
- Uitwerken van definitief ontwerp
- Bepalen stappen t.a.v. implementatie
4. Implementatie HR instrumenten en beleid
Wij kunnen helpen bij het uitvoeren van (delen van) het advies en ontwerp. Denk aan een communicatieplan, het trainen van de organisatie op de culturele waarden, het geven van feedback of coachend leiderschap.
Analyseren van de huidige situatie
Tijdens de analyse leren we de organisatie kennen en halen we benodigde input op. Uiteraard nemen we daarin reeds gezette stappen en gedane analyses mee, zodat dit kort & bondig kan.
- Desk research huidige strategie en doelstellingen
- Interviews met of enquête onder medewerkers
Definiëren van een visie op werkgeverschap
Tijdens een interactieve sessie met het MT definiëren we de HR-visie en beantwoorden we de vraag: Wat voor werkgever wil je zijn?
We bespreken verschillende visies op werkgeverschap om te bepalen welke het beste aansluit bij jullie organisatie. Daarnaast stellen we prioriteiten binnen de HR-thema’s op basis van de gekozen visie.
Ontwerp van HR instrumenten en beleid
Op basis van een heldere visie en prioritering kunnen HR instrumenten en beleid ontwikkeld worden:
- Werksessies om specifieke thema’s te verkennen
- Ontwerpen van de oplossing
- Review met de projectgroep
- Uitwerken van definitief ontwerp
- Bepalen stappen t.a.v. implementatie
Implementatie HR instrumenten en beleid
Wij kunnen helpen bij het uitvoeren van (delen van) het advies en ontwerp. Denk aan een communicatieplan, het trainen van de organisatie op de culturele waarden, het geven van feedback of coachend leiderschap.
Wie kunnen jou helpen
- Senior
- HR
- 36 uur p/w, 40 uur p/w
- Senior
- HR
- 32 uur p/w, 40 uur p/w
- Senior
- HR
- 32 uur p/w
Onze kijk op HX
