Cultuur & Samenwerking

Waar is jouw organisatie op gebouwd? Welke kernwaarden vormen de basis? Wat typeert jullie cultuur? En hoe zorg je dat die cultuur stevig blijft staan, ook als alles in beweging is?

Cultuur & Kernwaarden

Kernwaarden vormen de baselijn van je organisatie: vaak onzichtbaar, maar ze bepalen de toon én cultuur. Wij helpen bij het (her)definiëren en laden van deze waarden en vertalen ze naar zichtbaar en voelbaar gedrag. In interactieve sessies brengen we ze tot leven in rituelen, processen en dagelijkse keuzes, zodat cultuur niet weg-ebt maar sterker wordt.

Een sterke cultuur leidt tot betrokken en productieve medewerkers. We ondersteunen je graag bij het verwoorden én toepassen van jullie waarden in alle HX-processen. Zo wordt cultuur meer dan een mooi motto.

Samenwerking & Vertrouwen

Wat is een psychosociaal veilige werkomgeving? En wat kun jij daar als HR-professional, leidinggevende of managementteam mee? Wat levert het je op?

Psychosociale veiligheid ontstaat niet vanzelf en zeker niet in je eentje: het is de dynamiek die speelt tussen mensen en in de organisatie. Wij helpen je om die onderliggende dynamieken zichtbaar te maken en tegelijkertijd de juiste processen en protocollen in te richten. Samen zetten we stappen richting verandering, gebaseerd op interactie, eigenaarschap en collectief leren. Zo groeit vertrouwen, ruimte en veerkracht. Dit doen wij door middel van:

(Langerlopende) cultuurtrajecten

Geven van inspiratiesessies en trainingen

Begeleiding van teams

Laten wij jouw unieke vraagstuk bespreken. Neem contact op!

Deze bedrijven gingen je voor:

Review

"De consultants van Rvdb hebben ons laten zien hoe we allemaal een rol kunnen spelen in het waarborgen van een veilige en ondersteunende omgeving voor jezelf als voor je collega, zowel binnen ons kantoor als bij klantbezoeken.”

Polman van den Broek

Vragen van opdrachtgevers

Er speelt iets in de organisatie, maar ik kan mijn vinger er niet precies opleggen. Kunnen jullie eens meekijken?

Ik heb een hoog verloop en/of hoog ziekteverzuim. Hoe komt dit en hoe kunnen we dit verbeteren?

We hebben binnen onze organisaties veel casuïstiek op het gebied van grensoverschrijdend gedrag. Hoe gaan we dit tegen?

Onze aanpak

Rvdb helpt jullie organisatie graag bij het bepalen van de visie op werkgeverschap. Een visie die aansluit bij julie missie, visie en kernwaarden. De visie op werkgeverschap dient als kapstok voor de invulling van alle HR instrumenten, processen en beleid binnen jullie organisatie.

1. Analyseren van de huidige situatie

Tijdens de analyse leren we de organisatie kennen en halen we benodigde input op. Uiteraard nemen we daarin reeds gezette stappen en gedane analyses mee, zodat dit kort & bondig kan.

Desk research huidige strategie en doelstellingen
Interviews met of enquête onder medewerkers

2. Definiëren van een visie op werkgeverschap

Tijdens een interactieve sessie met het MT definiëren we de HR-visie en beantwoorden we de vraag: Wat voor werkgever wil je zijn?

We bespreken verschillende visies op werkgeverschap om te bepalen welke het beste aansluit bij jullie organisatie. Daarnaast stellen we prioriteiten binnen de HR-thema’s op basis van de gekozen visie.

3. Ontwerp van HR instrumenten en beleid

Op basis van een heldere visie en prioritering kunnen HR instrumenten en beleid ontwikkeld worden:

Werksessies om specifieke thema’s te verkennen
Ontwerpen van de oplossing
Review met de projectgroep
Uitwerken van definitief ontwerp
Bepalen stappen t.a.v. implementatie

4. Implementatie HR instrumenten en beleid

Wij kunnen helpen bij het uitvoeren van (delen van) het advies en ontwerp. Denk aan een communicatieplan, het trainen van de organisatie op de culturele waarden, het geven van feedback of coachend leiderschap.