In deze aflevering duiken we dieper in het promotieonderzoek van Sven Hogervorst en verkennen we de conceptuele fundamenten van een mensgerichte organisatie. Waar de eerste aflevering vooral ging over Sven als mens en het doel en de opzet van zijn promotieonderzoek, verschuiven we nu naar de inhoud. Wat betekent menselijk floreren eigenlijk? Waarom is betrokkenheid niet genoeg? En hoe vinden organisaties de balans tussen menselijkheid en zakelijkheid? Sven laat horen dat mensgericht organiseren veel meer is dan het bevorderen van welzijn of tevredenheid: het gaat om een holistische kijk op de mens, waarin werk en leven onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. We bespreken ook waarom liefde en compassie — in de betekenis van agapè — geen soft gedoe zijn, maar essentiële bouwstenen voor organisaties die willen bijdragen aan menselijk floreren. Van cultuur van zorg tot bezield leiderschap, van werkstress en gezondheid tot het grotere maatschappelijke perspectief: deze aflevering schetst het fundament waarop de kathedraal van HX gebouwd wordt. 

Veel luisterplezier!

🔗 LinkedIn Sven Hogervorst