Van HR naar HX: mensgericht organiseren in de praktijk

De stap van HR naar HX betekent: mensen niet zien als resources, maar als volledige individuen. De ervaringen van de medewerkers staan centraal. Want organisaties excelleren, waar mensen floreren. De principes van HX zijn gebaseerd op de basisbehoeften uit de zelfdeterminatie theorie: autonomie, verbinding en competentie. Bij Rvdb begeleiden we organisaties in die transitie via concrete expertisegebieden: Visie & Strategie, Structuur & Leiderschap, Groei & Prestatie, Cultuur & Samenwerking en Health & Happiness. Wij helpen organisaties te transformeren naar mensgerichte werkomgevingen aan de hand van de uitkomsten van de HX scan en onze diensten binnen de expertisegebieden. Hierdoor worden de basisbehoeften bevredigd en dit resulteert in hoge bevlogenheid en betere prestaties.  

 

De drie pijlers van HX transformatie

  • Basisbehoeften: het stimuleren van psychologische basisbehoeften uit de zelfdeterminatie theorie
  • Vijf expertisegebieden: mensgericht inrichten van visie & strategie, structuur & leiderschap, groei & prestatie, cultuur & samenwerking, health & happiness
  • Floreren: bevredigen van basisbehoeften leidt tot hoge bevlogenheid en betere bedrijfsresultaten

 

Wat levert HX op?

  • Hogere medewerkersbevlogenheid en betrokkenheid
  • Lager verzuim en minder verloop 
  • Hogere productiviteit en betere prestaties
  • Sterker werkgeversmerk en betere instroom
  • Hogere NPS (klantbeleving)
  • Meer innovatiekracht en wendbaarheid
  • Duurzamere impact op mens en maatschappij

 

HX transformaties bij klanten (voorbeelden)

Organisatie

Sector

Resultaat

Naam niet bekendgemaakt

(Internationale technische dienstverlener)

Technische dienstverlening

Van ondersteuning naar impact: bouwen aan een mensgerichte en efficiënte HR omgeving

Poelmann van den Broek

Advocatuur

Verhoogd bewustzijn van psychosociale risico’s op de werkvloer en daarbuiten.

Versterkte bewustzijn en meer vertrouwen tussen collega’s, ongeacht hun functie.

Diverse scale up organisaties

E-commerce

Bijgedragen aan nieuwe Performance Management cycli in lijn met eigen filosofie. 

Lees meer over HX

Veelgestelde vragen

HR (Human Resources) richt zich vooral op processen, beleid en structuur rondom mensen in een organisatie — zoals instroom, doorstroom en uitstroom.
HX (Human Experience) gaat een stap verder: het draait om de ervaring van mensen binnen de organisatie. Niet alleen wat ze doen, maar hoe ze zich voelen, ontwikkelen en samenwerken.
Waar HR kijkt naar beleid en efficiëntie, focust HX op betrokkenheid, betekenis en beleving. Met HX bouw je aan een organisatie waar mensen echt willen werken én blijven.

Een HX transformatie start met inzicht. We brengen met behulp van onze HX scan samen in kaart hoe jouw organisatie er nu voor staat op het gebied van cultuur, leiderschap en medewerkersbeleving.
Van daaruit formuleren we een heldere HX visie en strategie, afgestemd op jullie ambities en uitdagingen. Vervolgens begeleiden we het proces van bewustwording, verandering en verankering — stap voor stap, op een manier die past bij jullie organisatie.

Ontdek hoe Rvdb Consultancy jouw organisatie hierbij kan helpen.

Rvdb begeleidt organisaties in elke fase van hun HX reis. We bieden:

  • HX experts die helpen bij het ontwikkelen en implementeren van een HX strategie.

  • Interim- en vaste HR professionals die deze visie in de praktijk brengen.

  • Trainingen en begeleiding vanuit de School of HX om het HX denken te verankeren in teams en leiderschap.

Kortom: Rvdb is jouw partner in de transformatie van HR naar HX, zodat de mens écht centraal komt te staan in jouw organisatie. Lees meer over ons.