“Hoe beantwoord je als leidinggevende vragen van medewerkers op een goede manier? Daarin kun je als HR echt het verschil in maken.”
In deze aflevering bespreken we het belang van de ondersteunende rol van HR bij de begeleiding van leidinggevenden.
Vaak zien we dat er veel tijd en energie wordt gestoken in de onboarding van nieuwe medewerkers, maar voor leidinggevenden ontbreekt vaak een effectief onboardingprogramma, met oog voor de menselijke maat. Wanneer HR taken in de lijn worden belegd, krijgen (nieuwe) leidinggevenden de verantwoordelijkheid voor basale HR taken en verantwoordelijkheden.
Hoe kan HR hen optimaal ondersteunen en voorbereiden op deze taken? En welke rol kan technologie daarbij spelen?
Anneloes Dijkstra van HR Future Proof en Karen den Hartog, People & Culture Consultant bij Rvdb, beantwoorden deze vragen in een inspirerend gesprek. Hun conclusie?
HR kan aanzienlijk worden ontlast wanneer leidinggevenden beter zijn uitgerust om hun verantwoordelijkheden op te pakken. Ze hoeven niet meer voor elk detail aan te kloppen, terwijl zijzelf meer eigenaarschap en empowerment ervaren. De kracht van de wisselwerking tussen mens en technologie komt duidelijk naar voren in dit gesprek.
Reden genoeg om te luisteren. Veel plezier