
Dat de traditionele manier van beoordelen en ontwikkelen niet meer voldoet, wordt van de daken geschreeuwd. Performance management moet op schop, klinkt het al jaren. Maar laat je alsjeblieft niet wijsmaken dat je per se hippe tools moet inzetten om relevant te blijven. En verwacht ook niet zomaar van managers dat ze de tweejaarlijkse functioneringsgesprekken loslaten.
Het volledige hoofdstuk lezen? Download het via het onderstaande formulier!