Samenwerken gebeurt niet vanzelf. Het is geen kwestie van de juiste mensen aannemen of n?g een training organiseren. Volgens Saskia Lips draait het om iets veel fundamentelers: de context waarin mensen werken. Zij noemt context de onzichtbare kracht die samenwerking maakt of breekt. In deze aflevering gaan we in gesprek met Margot van Sorge van Contextmakers en Saskia Lips, auteur van het nieuwe boek De Contextgestuurde Organisatie, waarvan PhD researcher Sven Hogervorst (die promoveert op mensgericht organiseren) en host Nienke Sinnaeve exclusief het manuscript van de eerste paar hoofdstukken ontvingen.

We verkennen wat contextdenken betekent voor Human Experience (HX) en de rol van HR, en we bespreken hoe context gedrag beinvloedt en hoe het samenwerking vormgeeft. We duiken in vragen als:

1. Waarom sturen op individuele prestaties vaak averechts werkt
2. Hoe status, veiligheid en rechtvaardigheid ons gedrag op het werk bepalen
3. Wat de vier sociale ‘breinvragen’ zijn die iedere medewerker (onbewust) stelt
4. Waarom burn-out, verloop en weerstand vaak contextproblemen zijn – geen individuproblemen
5. Hoe HR een organisatie kan transformeren tot een powerhouse voor samenwerking

Een aflevering voor HR professionals, leiders en iedereen die wil bouwen aan een organisatie waarin mensen kunnen floreren.

Veel luisterplezier!