Welke oplossing zoek jij?
Je zoekt structurele uitbreiding van je team, tijdelijk extra mensen of specifieke expertise om verder te komen. Wat je situatie ook is, wij bieden een oplossing die past. Onze betrokken professionals komen graag aan tafel, met een mix van talent en energie. Altijd op maat: toegesneden op jouw vraag, jouw team, jouw organisatie.
"Het is ontzettend fijn om iemand met een frisse blik en ervaring in jouw organisatie te halen die met je meekijkt, de organisatie soms een spiegel voorhoudt en constructief meedenkt."
Nancy Litjens - Manager HR Omroep Gelderland
Ik zoek capaciteit
Of je nu snel tijdelijke versterking nodig hebt of op zoek bent naar een structurele uitbreiding van je team, wij bieden de juiste mensen op het juiste moment. Flexibel, betrokken en altijd gericht op wat jouw organisatie nodig heeft. Samen zorgen we ervoor dat jouw organisatie blijft draaien.
Ik zoek expertise
Als mensen floreren, excelleren organisaties. Een positieve menselijke werkervaring (HX) levert medewerkers, klanten en de gemeenschap wat op. Wij helpen je daar graag bij met onze vijf HX expertisegebieden.
Wij maken jouw organisatie HX proof
Organisaties spelen een cruciale rol in de beweging naar een toekomst van werk, waarbij menselijkheid op 1 staat. Wij kijken graag met je mee om je rol als werkgever eens door een andere bril te bekijken. Dat doen we vanuit onze vijf evidence based expertisegebieden, die je los van elkaar of geïntegreerd kunt inzetten.
Groei & Prestatie
Zonder aandacht voor leren, ontwikkelen en presteren kom je als organisatie niet ver. Hoe stimuleer je het goede gesprek, zowel voor medewerkers als voor teams? En wat is je visie op L&D? Wij denken graag met je mee rond waardengedreven talentmanagement.
HX Visie en Strategie
Wil je een mensgerichte HR strategie uitdenken én waarmaken? Met scherpte en inlevingsvermogen analyseren we de missie, visie en organisatiecultuur. Dat doen we samen met jouw mensen, zodat iedereen tegelijk leert en mee-ontwikkelt aan duurzame verandering.
Structuur & Leiderschap
Het kan er warm aan toegaan in de top van organisaties. Reflectie en een helder advies kunnen goed van pas komen als het gaat over leiderschapstrainingen, de ontwikkeling van management teams en een evaluatie van de organisatiestructuur.
Cultuur & Samenwerking
Echte kracht komt van binnenuit. Hoe is die kracht van jouw organisatie te definiëren? Welke kernwaarden kun je noemen? Hoe zou je jullie ‘way of working’ omschrijven? Hoe hanteer je een veilige werkcultuur, ook midden in veranderingen?
Health & Happiness
Betrokken en gezonde medewerkers wil iedereen. Maar hoe borg je psychologische veiligheid, geef je aandacht aan vitaliteit op een manier die echt bij jouw organisatie past? Maatwerk en de juiste toon zijn hierbij essentieel.
Onze aanpak
Rvdb helpt jouw organisatie graag bij het bepalen van de visie op werkgeverschap. Een visie die aansluit bij de missie, visie en kernwaarden. De visie op werkgeverschap dient als kapstok voor de invulling van alle HR instrumenten, processen en beleid binnen jouw organisatie.
1. Analyseren van de huidige situatie
Tijdens de analyse leren we de organisatie kennen en halen we benodigde input op. Uiteraard nemen we daarin reeds gezette stappen en gedane analyses mee, zodat dit kort & bondig kan.
- Desk research huidige strategie en doelstellingen
- Interviews met of enquête onder medewerkers
2. Definiëren van een visie op werkgeverschap
Tijdens een interactieve sessie met het MT definiëren we de HR visie en beantwoorden we de vraag: Wat voor werkgever wil je zijn?
We bespreken verschillende visies op werkgeverschap om te bepalen welke het beste aansluit bij de organisatie. Daarnaast stellen we prioriteiten binnen de HR thema’s op basis van de gekozen visie.
3. Ontwerp van HR instrumenten en beleid
Op basis van een heldere visie en prioritering kunnen HR instrumenten en beleid ontwikkeld worden:
- Werksessies om specifieke thema’s te verkennen
- Ontwerpen van de oplossing
- Review met de projectgroep
- Uitwerken van definitief ontwerp
- Bepalen stappen t.a.v. implementatie
4. Implementatie HR instrumenten en beleid
Wij kunnen helpen bij het uitvoeren van (delen van) het advies en ontwerp. Denk aan een communicatieplan, het trainen van de organisatie op de culturele waarden, het geven van feedback of coachend leiderschap.
Analyseren van de huidige situatie
Tijdens de analyse leren we de organisatie kennen en halen we benodigde input op. Uiteraard nemen we daarin reeds gezette stappen en gedane analyses mee, zodat dit kort & bondig kan.
- Desk research huidige strategie en doelstellingen
- Interviews met of enquête onder medewerkers
Definiëren van een visie op werkgeverschap
Tijdens een interactieve sessie met het MT definiëren we de HR-visie en beantwoorden we de vraag: Wat voor werkgever wil je zijn?
We bespreken verschillende visies op werkgeverschap om te bepalen welke het beste aansluit bij jullie organisatie. Daarnaast stellen we prioriteiten binnen de HR-thema’s op basis van de gekozen visie.
Ontwerp van HR instrumenten en beleid
Op basis van een heldere visie en prioritering kunnen HR instrumenten en beleid ontwikkeld worden:
- Werksessies om specifieke thema’s te verkennen
- Ontwerpen van de oplossing
- Review met de projectgroep
- Uitwerken van definitief ontwerp
- Bepalen stappen t.a.v. implementatie
Implementatie HR instrumenten en beleid
Wij kunnen helpen bij het uitvoeren van (delen van) het advies en ontwerp. Denk aan een communicatieplan, het trainen van de organisatie op de culturele waarden, het geven van feedback of coachend leiderschap.
Onze kijk op HX
