Geschreven door: Julie van Mameren, HX professional, september 2025
In deze case lees je hoe Julie van Mameren, HX professional bij Rvdb, bij een organisatie in de kinderopvang een interim Recruitment rol vervulde. Centraal staat hoe zij op een HX manier vorm heeft gegeven aan bulk recruitment in een krappe arbeidsmarkt.
In juni 2025 startte ik bij een landelijke kinderopvangorganisatie met ruim 900 locaties in Nederland. Door de grote tekorten in de kinderopvangsector stond de organisatie voor de uitdaging om snel en duurzaam veel vacatures voor pedagogisch medewerkers te vervullen. Het vinden van goede mensen die niet alleen voldeden aan de eisen, maar ook aansloten bij de warme, mensgerichte cultuur, was essentieel.
De organisatie kampte met structurele tekorten aan pedagogisch medewerkers. Het ging om bulk recruitment, waarbij snelheid en kwaliteit hand in hand moesten gaan, en er tegelijkertijd een groot risico bestond op kortdurende plaatsingen als de match niet duurzaam bleek. Het was verleidelijk om vooral te focussen op snelle instroom. De échte uitdaging lag echter in het realiseren van duurzame matches, zodat nieuwe medewerkers langdurig verbonden zouden blijven aan de organisatie en zich konden ontwikkelen binnen de teams.
Als Recruiter nam ik de verantwoordelijkheid om zowel snelheid als kwaliteit te waarborgen:
Tijdens deze opdracht heb ik geleerd hoe belangrijk het is om actief en kritisch door te vragen in gesprekken. Een belangrijke eyeopener was dat duurzame plaatsingen vaak voortkomen uit persoonlijke aandacht, niet alleen uit het matchen van diploma’s en eisen. Dus dieper ingaan op motivatie en drijfveren levert betere matches op. Ook werd duidelijk dat communicatie doorslaggevend is, zowel richting kandidaten als richting managers. Waar systemen tekortschoten, kon persoonlijk contact veel oplossen.
Door mijn actieve en persoonlijke aanpak zijn meerdere vacatures vervuld, ondanks de krappe arbeidsmarkt. Dit leidde tot duurzame plaatsingen waarbij nieuwe medewerkers beter aansloten bij teams en de kernwaarden van de organisatie. Hierdoor verbeterde de personeelsbezetting en verminderde het risico op uitval. Voor mij persoonlijk leverde dit waardevolle ervaring op in bulk recruitment en mensgericht werken. Ik neem mee dat proactieve communicatie, verantwoordelijkheid nemen buiten systemen om en de menselijke maat centraal stellen essentieel zijn voor succes in toekomstige opdrachten.